标准工时,让改善有依据,让效率可复制。

标准工时不是为了约束员工,而是为了让管理回归事实。

没有标准工时,效率提升无法量化,产能配置缺乏依据,交付风险只能靠经验判断。

真正成熟的制造企业,不是靠加班完成订单,而是依靠准确的数据、合理的节拍和持续改善,让每一分钟都创造价值。

改善,从建立标准开始;竞争力,从数据说话开始。